O QUE FAZER AGORA PARA O FUTURO DO SEU NEGÓCIO?

Ninguém sabe quando isso vai acabar e nem o tamanho exato do estrago que irá deixar. O que sabemos é que vai passar!

 

Então você precisa fazer de tudo para que seu negócio chegue vivo do outro lado. As ações imediatas que todos estamos fazendo são negociar o aluguel, buscar as melhores alternativas em relação aos nossos colaboradores e também procurar caminhos para a nossa relação com os fornecedores. Certo, e depois fazer isso?

 

Aí é hora de olhar para dentro e rever as estratégias, as possibilidades, os processos. Tem muitas coisas que na correria do dia a dia deixamos para depois, e o “depois” finalmente chegou. Aproveite este período para ganhar musculatura para o seu negócio e estar forte quando a crise passar.

 

Primeiro passo: passe mais tempo aprimorando seus conhecimentos sobre gestão do que acompanhando o noticiário.

 

Segundo: procure criar cenários para se antecipar ao que vai acontecer no seu mercado, tem setores que vão sofrer muito, outros menos e outros ainda vão até crescer.

Para ajudar na construção de cenários veja este vídeo:

 

 

 

Terceiro: como você quer que sua empresa esteja posicionada nestes possíveis cenários futuros para o seu setor.

 

Quarto: reveja a estratégia para atingir este posicionamento desejado.

 

Quinto: desdobre a nova estratégia em planos de ação com início imediato.

 

Bônus: qualquer que seja o cenário e o posicionamento desejado reavalie cuidadosamente seu modelo de negócios (sugiro o Business Model Canvas para isso) e faça o mapeamento e melhoria dos seus processos, isso sempre ajuda a ganhar produtividade.

 

Qual destes passos você acha que é o mais difícil?

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